Yotpo lève 230 millions de dollars pour développer sa plateforme digitale

par | Mar 23, 2021 | | Levée de fonds

Yotpo obtient 230 millions de dollars pour optimiser sa plateforme de marketing e-commerce

Yotpo a conclu une levée de fonds de 230 millions de dollars, série F, menée par Bessemer Venture Partners et Tiger Global, avec la participation de Claltech Investment, Coin Ventures, Hanaco,  Vertex Ventures et Vintage Investment Partners.

Il s’agit du plus grand tour de table de l’histoire de Yotpo. Il permettra d’optimiser sa plateforme de marketing e-Commerce, conçue pour aider les entreprises à se démarquer dans l’environnement hyper-concurrentiel du e-Commerce.

« Nous avons su depuis longtemps que la vente reposera essentiellement sur le commerce en ligne. 2020 illustre parfaitement cette prévision. L’e-commerce a en effet enregistré sa plus forte croissance.
Tous les entrepreneurs ont mis en ligne leur boutique ou du moins ambitionnent de le faire à très court terme. »

Tomer Tagrin

Tomer Tagrin, PDG et Cofondateur de Yotpo

Grâce à cette levée de fonds, Yotpo prévoit de doubler ses effectifs, de réorganiser son département R&D et accélérer le déploiement de sa plateforme : Yotpo SMS Marketing, Yotpo Loyalty & Referrals, Yotpo Reviews, et Yotpo Visual UGC. Il s’agira d’une suite complète de solutions connectées qui déchiffrera tout type de données aux clients et permettra d’augmenter leur rentabilité.

Yotpo attire et fidélise

Parmi les marques qui ont fait confiance à Yotpo, figure Princess Polly, la boutique en ligne australienne qui a réalisé, grâce à la plateforme, ses plus belles performances depuis sa création en 2010.

« Notre plus grand besoin était de réunir le maximum de fonctionnalités dans un même espace. Le concept Yotpo qui intègre, sur une même plateforme de nombreux services nous a considérablement aidé pour y parvenir. Nous sommes désormais par exemple en mesure d’alerter nos clients par SMS, leur attribuer des points de fidélité, lancer des sondages de satisfaction ou encore personnaliser notre discours commercial dans un seul espace. Par ailleurs, Yotpo nous garantit une ergonomie hors norme, nous incitant à creuser davantage la piste du e-commerce. »

 

 

 

Déclare Kim Zorn, Chef de Projet Performance de Princess Polly

Yotpo en chiffres

La levée de fond porte la valeur de Yotpo à 1,4 milliard de dollars. Un chiffre d’affaires qui reflète une croissance continue : la société a franchi le seuil de 100 millions de dollars de chiffre d’affaires annuel récurrent (ARR). De ce fait, l’entreprise sert aujourd’hui plus de 30 000 clients parmi lesquels des grosses pointures du e-commerce, comme Patagonia, Revolution Beauty, Brooklinen, Steve Madden et Princess Polly.

 

 

A lire aussi sur BtoB Leaders news : Resonate dévoile Privacy-Preserving Insights

 

Source : prnewswire

Paroles d’experts
Maturité Data des entreprises françaises : sommes-nous encore dans la phase d’évangélisation ?
Maturité Data des entreprises françaises : sommes-nous encore dans la phase d’évangélisation ?

A l’occasion des 10 ans du BtoB Summit, BtoB Leaders a eu le plaisir d’échanger avec Nathalie Schulz, Directrice Générale du Groupe IDAIA, spécialiste du Data Marketing. Au programme : l’émergence du super-acheteur B2B, l’attente d’hyper-personnalisation des prospects, le degré de maturité Data des entreprises françaises et l’évolution du métier de CMO lors de la dernière décennie. Pouvez-vous revenir en quelques mots sur votre parcours professionnel ? Je pense avoir un parcours plutôt atypique, dans la mesure où je suis ingénieure en finance de formation. J’ai occupé le poste de chargée d’affaires « Entreprises » dans le secteur bancaire pendant une dizaine d’années avant de passer en entreprise, essentiellement sur des missions de conseil et de management de la transition auprès de PME en crise de croissance (ou de décroissance). Ma volonté de travailler en équipe et de m’inscrire dans un projet à long terme m’a poussée à rejoindre l’un de mes clients en tant que DAF. En passant de la banque à l’entreprise, je me suis rapidement passionnée pour le marketing et la vente. En 2008, j’ai cofondé DQE Software. Animée par un projet de vie, j’ai décidé de quitter l’entreprise en 2020, et c’est ainsi que j’ai saisi l’opportunité d’intégrer le Groupe IDAIA, un groupe que je connais bien puisque nous avions eu l’occasion de collaborer ensemble via DQE Software. Pouvez-vous revenir sur la proposition de valeur du Groupe IDAIA ? Le Groupe IDAIA a plus de 30 ans d’existence. Nous accompagnons la performance des entreprises en mettant la Data au cœur de leur stratégie. En tant qu’acteur majeur du Data-Driven Marketing, nous structurons notre chaîne de valeur autour de la réponse...

Paroles d’experts
Vente, outils, méthodes et process : la Data est omniprésente, mais l’Humain n’a pas dit son dernier mot
Vente, outils, méthodes et process : la Data est omniprésente, mais l’Humain n’a pas dit son dernier mot

A l’occasion des 10 ans du BtoB Summit, j’ai eu le plaisir d’échanger avec Annie-Paule Abihssira, CEO Développement et Franchise chez Booster Academy, « premier centre d’entraînement intensif à la vente » et cabinet de conseil en efficacité commerciale, management et expérience client. Au programme de cette interview : l’évolution de la pratique des Sales lors de la dernière décennie, la transformation du poste de Directeur Commercial, les raisons de la de la pénurie des profils commerciaux en France et la place de la technologie dans la fonction commerciale. Avant de commencer, pouvez-vous revenir en quelques mots sur votre parcours professionnel ? Après un cursus d’études scientifiques et une licence de commerce international, l’entreprenariat m’a attirée. A 23 ans, diplômes en poche, j’assistais aux temps fort du bouleversement des méthodes de vente avec la consommation de masse et l’émergence des marques. J’ai développé une centrale d’achat de produits de mode multimarques pour les professionnels et un réseau de deux enseignes,  Pym’s et Pluriel, que j’ai cédées avec d’excellentes conditions de réinsertion pour les salariés en 2004. Forte de cette première expérience entrepreneuriale, j’ai créé MPA Conseil, un cabinet de conseil en développement de marques et stratégie d’enseignes. J’ai mobilisé mon expérience entrepreneuriale, ma volonté de faire grandir les collaborateurs au service de Booster Academy. Face à l’engouement autour de la SalesTech, diriez-vous que la fonction commerciale se dirige vers un phénomène de « scientifisation » ? Les entreprises qui adoptent une approche scientifique de la vente affichent une croissance 2.3x supérieure à celle des autres. La raison ? Nouveaux outils, méthodes et process, la Data est omniprésente, mais l’Humain n’a pas dit son dernier mot. Oui,...

Paroles d’experts
Acquisition B2B : juguler le gaspillage et la déperdition de leads pour doper la performance commerciale
Acquisition B2B : juguler le gaspillage et la déperdition de leads pour doper la performance commerciale

Booster la transformation sans accroître ses efforts de prospection… tout un programme ! Au lendemain de la parenthèse pandémique, les entreprises mettent les petits plats dans les grands pour muscler la LeadGen et doper la transformation. Pour en discuter, nous avons eu le plaisir d’échanger avec Thomas Finck, cofondateur et COO de Leadvalue. Pouvez-vous revenir sur la genèse et la proposition de valeur de Leadvalue ? J’ai vécu ma première aventure dans une entreprise offrant un service de mise en relation pour des milliers de particuliers avec des centaines d'artisans du bâtiment, chaque mois, partout en France. La création de Leadvalue est aussi le fruit de l’expérience dans la prospection commerciale de mon associé, Moïse Denage. Sa réflexion était qu’il n’existait aucun outil adapté pour la gestion de son activité de prospection au quotidien. Leadvalue CRM, solution 100 % française, est née de cette expérience très opérationnelle de la gestion de leads. Les solutions apportées par l’entreprise sont le produit de 10 années passées à répondre à ces problématiques : automatisation de flux de leads et distribution intelligente, outils pour la prise en charge, le suivi de ces prospects et la mesure des performances de nos actions, etc. Leadvalue est une version plus complète, plus efficace et d'un niveau technologique plus avancé pour apporter un service adapté à des milliers d'entreprises qui rencontrent ces problématiques. Dans un contexte de reprise, l’effort de prospection est encore plus crucial, notamment dans le secteur de l’immobilier qui a accusé le coup. Avez-vous observé un engouement pour vos services d’achat/traitement de leads post-pandémie ? Le contexte post-crise Covid génère de nouveaux paradigmes. La digitalisation accélérée des...

Ceci pourrait vous intéresser..