L’incubateur de Contentsquare accueille 5 nouvelles startups

par | Jan 6, 2022 | | Stratégie - News

Contentsquare, acteur majeur des Analytics de l’expérience digitale, a récemment divulgué la liste des nouvelles startups de son incubateur Atomic Labs. BtoB Leaders vous propose de découvrir la promotion 2022.

La promotion 2022 de l’Atomic Labs by Contentsquare

Atomic Labs est un écosystème de startups lancé par Contentsquare pour aider les entreprises en croissance à développer leur vision, leur offre et leur position sur le marché. Cette initiative a soufflé sa première bougie fin 2021, et Contentsquare a dévoilé dans la foulée la promotion 2022 qui bénéficiera du soutien et des conseils de l’équipe de direction de Contentsquare et de l’accompagnement d’un stratège expérimenté dans les questions Go-to-Market.

  1. Booxi mobilise des systèmes alimentés par l’IA pour améliorer l’expérience en point de vente et doper la conversion. La jeune pousse intègre des opportunités de réservation dans un Chat et/ou déclenchées par des événements clés dans le parcours client.
  2. Glanceable centralise tous les commentaires des consommateurs provenant des médias sociaux, des sites de notation et d’évaluation ainsi que les données internes dans une seule plateforme tout-en-un.
  3. Greenmetrics mesure l’impact environnemental des activités en ligne grâce à son « Greenmetrics Score ». Cette technologie identifie les pratiques et les équipements les moins éco-friendly et formule des recommandations pour réduire l’empreinte carbone sur la durée.
  4. Potions améliore la personnalisation des sites e-commerce sans utiliser les cookies, voués à disparaître.
  5. The Contillery utilise une technologie IA pour noter les images et les vidéos afin de prédire leur potentiel d’engagement et leurs performances marketing.

 

 

A propos de l’Atomic Labs by Contentsquare

L’Atomic Labs by Contentsquare a été lancé en novembre 2020 pour apporter aux entreprises en phase de démarrage un accompagnement technique et logistique. Objectif : transformer les idées en produits ou en structures viables. Atomic Labs by Contentsquare vient par ailleurs outiller les startups qui ont déjà une première version d’un produit en accélérant le développement et la commercialisation.

« Nous sommes très fiers de cette nouvelle génération de startups qui rejoignent Atomic Labs by Contentsquare. Chacune d’entre elles exploite les connaissances technologiques pour innover et créer des solutions disruptives afin de relever les défis de notre société numérique, de l’expérience client jusqu’à l’impact. En travaillant en étroite synergie avec ces startups, nous apportons un maximum de valeur et de croissance aux entrepreneurs qui rejoignent Atomic Labs by Contentsquare ».

Photo de profil de Maxime Girardeau

Maxime Giradeau, VP Startup Ecosystem, Contentsquare.

 

Paroles d’experts
Le Digital Asset Management (DAM) pour conquérir le chaos du contenu
Le Digital Asset Management (DAM) pour conquérir le chaos du contenu

Comme nous le documentions dans cette actu du 21 septembre 2022, Bynder, leader mondial de la gestion d’actifs numériques (DAM), a renforcé son partenariat avec Akeneo, leader mondial de la gestion de l’expérience produit (PXM). A cette occasion, BtoB Leaders a eu le plaisir d’échanger avec Brad Kofoed, SVP Global Alliances & Channels chez Bynder. Au menu : qu’est-ce que le Digital Asset Management (DAM) ? Quel est son apport dans le chantier rebelle du désalignement Sales et Marketing et dans la transition vers le e-commerce B2B ? Comment les contenus peuvent-ils « surfacer » à l’ère de l’infobésité ? Bonjour M. Kofoed. Commençons cet échange par un peu de pédagogie. Qu’est-ce que le Digital Asset Management ? Le Digital Asset Management (DAM) est un outil de collaboration centralisé pour les actifs numériques tels que les images, les vidéos, les présentations, les documents et les photos. Il opère au cœur de l'écosystème marketing et aide les organisations à tirer davantage de valeur de leurs actifs numériques créatifs en facilitant leur organisation, l’accès à ces ressources, le contrôle et la distribution. Les outils d'automatisation créative de DAM génèrent également les variations de ressources nécessaires pour les marchés locaux, pour les différentes tailles d'annonce, pour les différents personas de clients et pour le testing. Ils facilitent les processus en permettant aux équipes de créer, de réviser et d'approuver le contenu en un seul endroit… un avantage décisif dans un contexte où la demande en contenu augmente dans l’ensemble des services. Par extension, cela favorise la collaboration et la fluidité du workflow entre les équipes, qui peuvent alors mener des campagnes marketing et branding en toute transparence, sans gaspiller...

Paroles d’experts
Quel rôle de l’IA dans le Sales Enablement des services financiers ?
Quel rôle de l’IA dans le Sales Enablement des services financiers ?

BtoB Leaders a rencontré M. Romain Franczia, Regional Vice-Président Europe du Sud de Seismic, leader du Sales Enablement qui a récemment lancé Aura, son moteur d’Intelligence Artificielle. BtoB Leaders : Seismic a annoncé une série de nouvelles fonctionnalités sur sa plateforme de Sales Enablement au début du printemps, avec notamment Seismic Aura, nouveau moteur d’Intelligence Artificielle. Pouvez-vous nous résumer en quelques mots son intérêt pour les équipes vente et marketing ? M. Franczia : Le moteur IA derrière Seismic Aura vient apporter une aide précieuse aux organisations pour qui le volume de contenu peut être important, voire déstabilisant. On s’appuie sur une partie analytique pour proposer du contenu engageant, avec des indicateurs comme le nombre de vues et de partage, la durée de vie du contenu, etc. L’idée est également de promouvoir du contenu pertinent à la disposition de contributeurs individuels ou de directeurs de vente. On vise donc à faire surfacer du contenu qui serait probablement beaucoup plus pertinent dans le contexte plutôt que de se perdre dans des recherches chronophages et à l’issue incertaine. Comment les marketeurs peuvent-ils se démarquer dans le « magma » des contenus publiés en flux continu ? Il y a entre 61 et 83 % du contenu marketing mis à disposition qui n’est quasiment pas utilisé. Deux causes peuvent être avancées : le contenu n’est pas pertinent pour sa cible, ou peut-être a-t-il été noyé dans une masse d’informations qui l’a empêché de surfacer. Le vrai challenge aujourd’hui réside dans la quantité de contenus que doivent traiter les marketeurs et les vendeurs, notamment dans le B2B… sachant que leur travail n’est pas de chercher du document. Autre statistique...

Paroles d’experts
Lors de la dernière décennie, le leadership commercial a basculé dans le soft power
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Comment expliquer la pénurie des profils commerciaux qui s’est creusée lors des dix dernières années ? Comment la pratique Sales a-t-elle évolué lors de la dernière décennie ? Quelle est la différence majeure entre le DirCo du début des années 2010 et le DirCo d’aujourd’hui ? Sacha Kalusevic, Directeur Senior chez Michael Page Technology, nous apporte des éléments de réponse dans cette interview ! Bonjour Sacha. Avant d’entrer dans le vif du sujet, pouvez-vous revenir sur votre parcours professionnel en quelques mots ? Mon parcours est fait de hasards et de rencontres. A la base, j’étais plutôt prédestiné à une carrière dans la finance de marché. La crise financière de 2001 m’a amené à débuter ma carrière dans l’audit financier (PwC) avant de rejoindre totalement par hasard Michael Page, à Strasbourg, pour devenir un expert du recrutement de commerciaux. Michael Page est une entreprise agile, dynamique et ambitieuse dans laquelle je m’épanouis depuis maintenant 19 ans. Notre expertise dans le recrutement, notamment sur la partie commerciale, fait que l’on vit les problématiques majeures des entreprises au quotidien. Nous apportons nos compétences, nos outils et notre vision pour les aider à recruter les meilleurs profils commerciaux dans un contexte de pénurie. Justement, Michael Page estime qu’il manquerait plus de 200 000 profils commerciaux en France. Quelles sont les raisons de cette pénurie, à votre avis ? Il y a toujours eu un turnover relativement élevé dans la fonction commerciale. C’est vrai qu’il y a aujourd’hui largement plus de postes à pourvoir que de candidats potentiels dans la fonction commerciale. Il y a une dizaine d’années, les métiers de la vente étaient déjà moins bien estimés par les...

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