La startup suisse Decentriq lève M13,5€ pour assainir l’écosystème Data des entreprises

par | Mar 22, 2022 | | Data Connaissance client, IA - News, Levée de fonds

La jeune pousse suisse Decentriq a clôturé un financement de série A d’environ 13,5 millions d’euros. Le tour de table a été mené par Eclipse Ventures et a vu la participation des investisseurs existants Atlantic Labs, Btov Partners et Paladin Capital Group. BtoB Leaders revient sur cette opération de financement.

Mieux collaborer sur des données sécurisées et conformes

La startup suisse Decentriq vient de lever 13,5 millions d’euros (série A) au terme d’une opération menée par Eclipse. Les fonds nouvellement investis devraient être mobilisés pour accélérer le développement et la commercialisation de ses salles blanches basées sur l’IA, le cryptage et les technologies d’amélioration de la confidentialité (PET).

Le financement sera également utilisé pour développer davantage d’outils analytiques sur la plateforme (Python, R et Machine Learning). Les fonctionnalités PET (données de synthèse et confidentialité différentielle) devraient également bénéficier d’un effort de R&D pour répondre à la demande croissante de collaboration sécurisée en matière de Data. Enfin, Decentriq envisage de développer ses équipes sur les marchés clés en Europe, au Moyen-Orient, en Asie du sud-est et aux États-Unis.

 

 

Salles blanches en « confidential computing »

Decentriq a mis au point des salles blanches de Data alimentées par une nouvelle technologie de cryptage baptisée « Informatique Confidentielle » (confidential computing). Concrètement, seul le propriétaire des données peut accéder aux données brutes téléchargées sur la plateforme, avec un contrôle exclusif qui n’est partagé ni avec les autres participants, ni avec les collaborateurs de Decentriq… une proposition de valeur intéressante à l’heure du RGPD et de la réglementation ePrivacy, dont l’entrée en vigueur semble imminente.

A propos de Decentriq

Fondée en 2020, cette plateforme SaaS apporte une nouvelle norme de confidentialité dans un monde de plus en plus axé sur les données. Decentriq permet aux équipes de collaborer facilement et en toute sécurité avec des parties prenantes internes et externes pour valoriser de nouvelles données. Depuis 2021, la société zurichoise aide les entreprises pharmaceutiques à accéder aux données hospitalières en Suisse et en Belgique de manière sécurisée et conforme au RGPD.

Decentriq permet également aux annonceurs et aux éditeurs de combiner leurs données de première main pour créer et activer des audiences précises dans un monde qui se débarrasse progressivement des cookies. Enfin, les salles blanches de Decentriq ont permis aux banques de mettre à jour leur liste de diffusion avec les adresses actualisées figurant dans la base de données des sociétés postales.

« Nous sommes fiers de la plateforme Decentriq que notre incroyable équipe a construit au cours de l’année dernière. Nos salles blanches de données permettent aux entreprises de collaborer sur les données les plus restreintes et les plus sensibles de manière sécurisée et conforme au RGPD afin de dégager une nouvelle valeur et des connaissances plus approfondies. »

Decentriq

Maximilian Groth, PDG de Decentriq.

 

Paroles d’experts
Comment réussir un programme de gestion de l’Expérience Collaborateur ?
Comment réussir un programme de gestion de l’Expérience Collaborateur ?

Augmentation du nombre de démissions, pénurie de compétences, bore out ou encore « quiet-sitting »… Face à ces tendances, une entreprise peut-elle encore douter de l’importance de l’expérience employé ? Nombre d’entre elles ont fait de l’écoute une priorité et les plus avancées misent aujourd’hui sur la gestion de l’expérience employé (EXM). Écouter réellement ses collaborateurs L‘écoute est au cœur de l’EXM car c’est un moyen important pour comprendre les employés et leurs expériences, tant à l'intérieur qu'à l'extérieur de l'entreprise. Elle permet de suivre l’évolution des besoins des collaborateurs. Une entreprise qui n’est pas à l’écoute de ses équipes risque de perdre des talents et de ne pas être en mesure d'en attirer de nouveaux. Dans un monde post-pandémie, un programme de gestion réussi nécessite d’aller au-delà des enquêtes de satisfaction annuelles qui ne donnent pas aux équipes la possibilité de faire des commentaires pendant le déroulement régulier du travail. Les profonds changements qui ont bouleversé le monde professionnel ont montré la nécessité d’une acquisition rapide, voire en temps réel, des signaux, notamment d'alarme et de discontinuité émis par les employés. Dans un environnement de travail en constante évolution, prendre des décisions fondées sur des informations obsolètes fera perdre en pertinence. Utiliser les bons canaux Quels dispositifs d’écoute l’entreprise a-t-elle déployés ? Des questionnaires fermés ? C’est un bon début, mais pour réussir son programme EXM, elle devra diversifier ses canaux. Les marques avec les programmes EXM les plus avancés collectent et analysent les commentaires ouverts (43%), surveillent également les canaux communautaires (43%) et utilisent des logiciels de crowdsourcing (31%). Certaines vont plus loin en analysant les échanges téléphoniques des...

Paroles d’experts
Face à un environnement commercial en constante évolution, le Sales Enablement devrait surperformer dans l’Hexagone
Face à un environnement commercial en constante évolution, le Sales Enablement devrait surperformer dans l’Hexagone

BtoB Leaders a eu le plaisir d’échanger avec Julien Leblanc, Head of South Europe chez Highspot. Au programme : retour sur la dernière levée de fonds de l’entreprise américaine, ses facteurs de différenciation avec la concurrence, la capacité du Sales Enablement à repositionner le commercial dans le parcours d’achat, les points de vigilance pour réussir l’implémentation d’une solution de Sales Enablement et surtout les stratégies de croissance. Bonjour Julien. Pouvez-vous revenir brièvement sur votre parcours professionnel ? Bien sûr. J’ai suivi un cursus en Business Administration & Management en école de commerce, avec une fin de parcours en apprentissage qui m’a permis de mettre le pied à l’étrier dans le Software dès 2003 chez IBM. J’ai évolué dans la fonction Sales pendant plusieurs années chez des éditeurs de logiciel, avec notamment une escapade en Australie entre 2012 et 2015 chez VMware en tant que Sales Manager. De retour en Europe, j’ai basculé du côté « infrastructure » au monde de la MarTech. Depuis plus de 4 ans, je gravite dans cet univers fascinant qu’est le Sales Enablement, et c’est tout naturellement que j’ai choisi de rejoindre Highspot en tant que Head of South Europe. Pouvez-vous nous pitcher la proposition de valeur de Highspot en quelques mots ? Fondée en 2011, Highspot est une plateforme de Sales Enablement créée par trois anciens de Microsoft : Robert Wahbe, Oliver Sharp et David Wortendyke. Elle permet d’aligner et d'accroître la performance des équipes Commerciales et Marketing en comblant le fossé entre stratégie et exécution. Les ventes B2B connaissent un véritable raz-de-marée. McKinsey prévoit en effet que la vente hybride, vue initialement comme une simple adaptation des usages face...

Paroles d’experts
Pour que les Sales ne perdent plus une minute à enrichir les données B2B !
Pour que les Sales ne perdent plus une minute à enrichir les données B2B !

Séduire 1 800 clients et réaliser une croissance à deux chiffres avec un seul commercial et 0 € de budget marketing. C’est l’incroyable défi qu’a relevé Denis Cohen, CEO et cofondateur de Dropcontact. Quelle a été la genèse de cette entreprise spécialiste de l’enrichissement des bases de données ? Comment peut-elle optimiser le temps des Sales pour doper la performance commerciale ? Interview !  Bonjour Denis. Racontez-nous la création de Dropcontact. Quel est le constat qui vous a motivé à vous lancer dans l’enrichissement de la Data ?  Tout au long de mon parcours professionnel, j’ai constaté que les équipes Sales et Marketing passaient un temps considérable à gérer de la Data de mauvaise qualité. Des budgets incroyables sont mobilisés dans le seul objectif de générer des leads : on fait du Google Ads, de la publicité télé, de l’événementiel, des livres blancs, du SEO, du Marketing Automation, de la créa. L’équipe Sales prend le relais, équipée de logiciels à la pointe.   Nous investissons massivement pour constituer une base de données qui est un capital à part entière. Paradoxalement, cet actif durement acquis devient le parent pauvre. Un mail manquant, un contact qui change d’employeur, des inversions « nom – prénom »… on dépense « un pognon de dingue » pour au final confier le nettoyage de la base de données à un stagiaire. Je caricature, mais vous comprenez l’idée. Ce capital, pourtant stratégique pour la compétitivité, n’est pas utilisé à sa juste valeur.   A côté de cela, vous avez de nombreuses solutions sur le marché qui gèrent une partie du problème sans le résoudre dans sa globalité. C’est le constat qui a motivé la création de Dropcontact, en...

Ceci pourrait vous intéresser..