Gravitee.io obtient un nouveau financement de 9,3 millions d’euros

par | Juil 26, 2021 | | Levée de fonds

Gravitee.io, startup française basée à Lille, vient de lever 9,3 millions d’euros dans une opération menée par Albion VC et Oxx. Il s’agit du tout premier investissement en capital-risque pour ce spécialiste de la gestion des écosystèmes API. Les détails avec BtoB Leaders.

Une croissance de 165 % en glissement annuel

Fondée en 2016 par Nicolas Géraud, David Brassely, Azize Elamrani et Titouan Compiegne, Gravitee.io propose une plateforme tout-en-un permettant aux entreprises de développer, sécuriser, publier et surveiller leurs API. En un peu plus de 5 ans d’existence, Gravitee.io a déjà séduit des grands comptes prestigieux dans une vingtaine de pays. Le groupe Auchan a d’ailleurs confié à Gravitee.io ses besoins en gestion d’APIs sur toutes ses branches (AuchanDrive, AuchanDirect, ChronoDrive…). Portée par la transformation digitale, elle-même catalysée par la crise sanitaire, Gravitee.io a réalisé une croissance de 163 % en glissement annuel. En 2021, la plateforme a déjà été téléchargée près de 250 000 fois, avec une moyenne de 35 000 téléchargements par mois.

Ce tour de table, le premier du genre en 5 ans d’existence, devrait permettre à Gravitee.io de muscler ses effectifs, notamment dans le développement, les Sales et le marketing. La jeune pousse lilloise souhaite également mieux soutenir sa communauté de développeurs open source et accélérer son internationalisation.

Garantir une fiabilité à toute épreuve

Les APIs sont aujourd’hui indispensables pour connecter des réseaux complexes de logiciels critiques. Avec l’émergence de besoins spécifiques, parfois dans des applications qui ne tolèrent pas l’erreur, les entreprises doivent avoir une garantie de visibilité, de fiabilité et de contrôle sur leurs APIs. Gravitee.io est née de la frustration ressentie par un groupe de développeurs experts face à la gestion laborieuse de leurs APIs via des outils de première génération. Ces derniers ont alors développé un outil open source innovant qui a par la suite rencontré un succès étonnant.

La proposition de valeur de Gravitee.io est donc claire : proposer une plateforme puissante, conviviale et intuitive pour une gestion chirurgicale des APIs. Objectif : garantir une fiabilité à toute épreuve, améliorer l’expérience client, juguler les risques de sécurité et protéger ainsi la valeur commerciale des investissements technologiques.

« Les entreprises capables de tirer pleinement parti de leurs données sont très florissantes. La gestion efficace des API devient, par conséquent, une compétence phare. Pour les équipes IT, le challenge consiste à parvenir à connecter les silos de données existants et de nouveaux flux de données. Il s’agit d’assurer un partage cohérent et sécurisé de ces informations, dans le respect des bonnes pratiques et avec une gouvernance facilitée. »

Rory Blundell, CEO de Gravitee.io.

Paroles d’experts
Data, Sales Enablement, maturité technologique… retour sur la dernière décennie de la pratique marketing !
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A l’occasion des 10 ans du BtoB Summit, BtoB Leaders a eu le plaisir d’échanger avec Bertrand Dosseur, CMO du groupe Explore, sur les bouleversements de la pratique marketing lors de la dernière décennie. Pouvez-vous revenir brièvement sur votre parcours professionnel et la proposition de valeur de votre entreprise ? Je suis un pur profil littéraire, avec un passage en prépa Lettres puis la Sorbonne pour des études d’Histoire… tout ça pour finir dans le marketing ! Ce qui ne m’a pas empêché de reprendre le chemin de l’école en suivant un Mastère en Data Strategy il y a deux ans… J’aime assez ce mélange des genres, propre aux métiers du marketing : des idées, du contenu, de l’analytique et une pointe de techno… Après un parcours en institut d’études et en agence marketing-communication, j’ai rejoint EXPLORE comme Directeur Marketing il y a maintenant 9 ans pour accompagner la croissance de cette belle PME nantaise, désormais EXPLORE Group, avec l’arrivée de 4 nouvelles entités orientées Data : Gestinnov, CODATA, Societeinfo et Wanao-Sendao, soit 280 collaborateurs basés de Namur à Marrakech, en passant par Paris et Bidart. Nous sommes aujourd’hui leaders de l’information économique et commerciale sur un certain nombre de marchés en BtoB, en particulier l’immobilier, la construction et le service à l’entreprise. Quelle est, selon vous, la différence majeure entre le CMO du début des années 2010 et le CMO d’aujourd’hui ? Je ne dispose malheureusement que de 9 ans d’expérience… j’aurais donc du mal à faire une analyse décennale pure et parfaite ! D’autant qu’il faut nécessairement distinguer les différents « métiers » du marketing (stratégique, produit, acquisition…). Dans tous les cas, on...

Paroles d’experts
Repositionner le commercial dans le parcours d’achat B2B avec Le Compositeur Digital by Excense
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Véritable laboratoire à ciel ouvert, la fonction commerciale a négocié son virage digital dans l’urgence. Dans un contexte d’hybridation de l’action commerciale, le Compositeur Digital d’Excense, logiciel tactique d’animation des rendez-vous, a très rapidement trouvé sa place dans le quotidien des commerciaux B2B, avec une belle valeur ajoutée en présentiel comme en distanciel. Pour en discuter, j’ai eu le plaisir d’échanger avec Denis Tellier, CEO et co-fondateur d’Excense. Pouvez-vous nous résumer en quelques mots votre parcours professionnel et la genèse d’Excense ? Bien sûr. Je suis ingénieur en imagerie numérique de formation. J’ai donc beaucoup travaillé dans les technologies interactives, notamment pour manipuler du contenu multimédia. J’ai commencé en tant qu’ingénieur R&D pendant trois ans. Cela m’a permis de faire du développement et de maîtriser les technos. Je suis très vite passé au Business Development, et j’ai passé une grande partie de mon parcours professionnel entre une ESN à taille humaine et une grande ESN, avec un point commun : le dirigeant était à chaque fois l’actionnaire principal. J’ai donc toujours eu une activité que l’on peut assimiler à de l’intrapreneuriat. Au début des années 2000, j’ai vécu cette transition du développement de produit, qui passait donc de la direction R&D à la direction marketing. Paradoxalement, je n’ai jamais travaillé pour des DSI malgré mes longues années en ESN. J’ai essentiellement travaillé avec des directions R&D puis des directions marketing. Naturellement, au bout de 15 ans, j’ai sauté le pas de l’entrepreneuriat en créant Excense avec deux associés. Notre conviction : développer des solutions digitales qui facilitent les échanges humains au lieu de les remplacer. Le monde de l’entreprise a vécu deux...

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Quête de sens, ouverture, accélération, hybridation… retour sur les dix dernières années du CMO !
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Quelles ont été les évolutions majeures du poste de Chief Marketing Officer lors de la dernière décennie ? Quels sont les fondamentaux qui ont perduré ? Quel rôle le CMO jouera-t-il dans les dix prochaines années ? BtoB Leaders a interviewé Guillaume Ferrand, CMO d’IBM France. Avant de commencer, pouvez-vous revenir sur votre parcours professionnel en quelques mots ? Bien sûr. J’ai un double diplôme, école de commerce (ESCP) et école d’ingénieurs (EFREI). J’ai commencé ma carrière dans le consulting chez PwC, notamment dans la conduite du changement et la réorganisation. La partie Consulting de PwC a été rachetée par IBM en 2002. J’ai continué à faire du consulting chez IBM pendant une dizaine d’années avant de passer au marketing. J’ai occupé plusieurs postes à ce niveau, essentiellement dans le marketing stratégique (petits comptes, grands comptes, industries). Aujourd’hui, je suis Directeur Marketing d’IBM France. Quelle est, selon vous, la différence majeure entre le CMO du début des années 2010 et le CMO d’aujourd’hui ? La démocratisation du web, qui a favorisé l’accès à l’information, a été une véritable révolution. Cette dernière décennie a également été celle de l’hégémonie des réseaux sociaux et du mobile. Aujourd’hui, on consulte nos smartphones près de 150 fois par jour (étude réalisée par Kleiner Perkins, ndlr). Le digital est venu percuter notre vie privée et professionnelle et a donc forcément amené beaucoup de changement dans le quotidien du CMO. Je trouve qu’il est intéressant de remettre cela en perspective, car il y a 10 ans, Facebook était encore embryonnaire, avec environ 500 millions d’utilisateurs. Aujourd’hui, le réseau social affiche une audience de près de 3 milliards d’utilisateurs. Ce...

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