LinkedIn met à jour son algorithme de classement organique du contenu

par | Mai 9, 2022 | | Contenu influence, CX - News

LinkedIn modifie la façon dont il classe le contenu dans les flux des utilisateurs. Objectif annoncé : créer une expérience plus personnalisée et plus pertinente, tout en générant des échanges entre les utilisateurs et en favorisant l’engagement.

Les utilisateurs auront plus de contrôle sur le contenu de leur fil d’actualité

Avec cette mise à jour, les utilisateurs de LinkedIn auront un plus grand contrôle sur leurs flux, avec la possibilité de bloquer l’apparition de certaines catégories de contenu. Désormais, il est possible de sélectionner l’option « Je ne veux pas voir ça » pour des posts individuels, ou demander à LinkedIn de réduire la fréquence d’apparition des posts d’auteurs spécifiques.

Par ailleurs, la direction de la gestion des produits de LinkedIn est en train de tester de nouveaux systèmes de notification des mises à jour de statut sur chaque rapport individuel soumis. A mesure que le flux est utilisé, LinkedIn apprendra les préférences des utilisateurs et sera en mesure de personnaliser davantage leur expérience. Ces derniers pourront également limiter la quantité de contenu politique qui s’affiche dans leur flux. Cette fonctionnalité est actuellement testée aux États-Unis, mais pourrait prochainement être étendue à d’autres régions.

BtoB Summit 2022

Le fil d’actualité tendra vers du nominatif

Grâce à cette mise à jour, le fil d’actualité de LinkedIn affichera désormais une activité plus ciblée du réseau de l’utilisateur. Le réseau social professionnel tentera de donner la priorité aux messages et aux actions jugés pertinents au regard de l’historique de l’utilisateur mais aussi de son poste et/ou de son secteur d’activité. Concrètement, le fil d’actualité de LinkedIn présentera désormais davantage de :

  • Messages, vidéos et d’autres contenus en phase avec les intérêts individuels des utilisateurs ;
  • Opportunités d’engagement authentique ;
  • Conversations fiables et productives qui respectent les directives de la communauté.

Par ailleurs, LinkedIn se basera sur les commentaires pour filtrer les sondages et ne montrer que ceux qui sont perçus comme étant utiles et pertinents. Aussi, les contenus de faible qualité qui demandent expressément des interactions seront moins promus. Ainsi, le fil d’actualité de LinkedIn affichera moins de :

  • Mises à jour non pertinentes, comme les commentaires d’un membre de votre réseau sur le post d’une personne avec laquelle vous n’êtes pas connecté ;
  • Publications à caractère politique (si vous le souhaitez) ;
  • Alertes : les utilisateurs ne seront plus avertis de chaque changement de poste ou mise à jour dans leur réseau ;
  • Sondages de personnes que vous ne connaissez pas.

 

 

 

Paroles d’experts
Face à un environnement commercial en constante évolution, le Sales Enablement devrait surperformer dans l’Hexagone
Face à un environnement commercial en constante évolution, le Sales Enablement devrait surperformer dans l’Hexagone

BtoB Leaders a eu le plaisir d’échanger avec Julien Leblanc, Head of South Europe chez Highspot. Au programme : retour sur la dernière levée de fonds de l’entreprise américaine, ses facteurs de différenciation avec la concurrence, la capacité du Sales Enablement à repositionner le commercial dans le parcours d’achat, les points de vigilance pour réussir l’implémentation d’une solution de Sales Enablement et surtout les stratégies de croissance. Bonjour Julien. Pouvez-vous revenir brièvement sur votre parcours professionnel ? Bien sûr. J’ai suivi un cursus en Business Administration & Management en école de commerce, avec une fin de parcours en apprentissage qui m’a permis de mettre le pied à l’étrier dans le Software dès 2003 chez IBM. J’ai évolué dans la fonction Sales pendant plusieurs années chez des éditeurs de logiciel, avec notamment une escapade en Australie entre 2012 et 2015 chez VMware en tant que Sales Manager. De retour en Europe, j’ai basculé du côté « infrastructure » au monde de la MarTech. Depuis plus de 4 ans, je gravite dans cet univers fascinant qu’est le Sales Enablement, et c’est tout naturellement que j’ai choisi de rejoindre Highspot en tant que Head of South Europe. Pouvez-vous nous pitcher la proposition de valeur de Highspot en quelques mots ? Fondée en 2011, Highspot est une plateforme de Sales Enablement créée par trois anciens de Microsoft : Robert Wahbe, Oliver Sharp et David Wortendyke. Elle permet d’aligner et d'accroître la performance des équipes Commerciales et Marketing en comblant le fossé entre stratégie et exécution. Les ventes B2B connaissent un véritable raz-de-marée. McKinsey prévoit en effet que la vente hybride, vue initialement comme une simple adaptation des usages face...

Paroles d’experts
Pour que les Sales ne perdent plus une minute à enrichir les données B2B !
Pour que les Sales ne perdent plus une minute à enrichir les données B2B !

Séduire 1 800 clients et réaliser une croissance à deux chiffres avec un seul commercial et 0 € de budget marketing. C’est l’incroyable défi qu’a relevé Denis Cohen, CEO et cofondateur de Dropcontact. Quelle a été la genèse de cette entreprise spécialiste de l’enrichissement des bases de données ? Comment peut-elle optimiser le temps des Sales pour doper la performance commerciale ? Interview !  Bonjour Denis. Racontez-nous la création de Dropcontact. Quel est le constat qui vous a motivé à vous lancer dans l’enrichissement de la Data ?  Tout au long de mon parcours professionnel, j’ai constaté que les équipes Sales et Marketing passaient un temps considérable à gérer de la Data de mauvaise qualité. Des budgets incroyables sont mobilisés dans le seul objectif de générer des leads : on fait du Google Ads, de la publicité télé, de l’événementiel, des livres blancs, du SEO, du Marketing Automation, de la créa. L’équipe Sales prend le relais, équipée de logiciels à la pointe.   Nous investissons massivement pour constituer une base de données qui est un capital à part entière. Paradoxalement, cet actif durement acquis devient le parent pauvre. Un mail manquant, un contact qui change d’employeur, des inversions « nom – prénom »… on dépense « un pognon de dingue » pour au final confier le nettoyage de la base de données à un stagiaire. Je caricature, mais vous comprenez l’idée. Ce capital, pourtant stratégique pour la compétitivité, n’est pas utilisé à sa juste valeur.   A côté de cela, vous avez de nombreuses solutions sur le marché qui gèrent une partie du problème sans le résoudre dans sa globalité. C’est le constat qui a motivé la création de Dropcontact, en...

Paroles d’experts
Maturité Data des entreprises françaises : sommes-nous encore dans la phase d’évangélisation ?
Maturité Data des entreprises françaises : sommes-nous encore dans la phase d’évangélisation ?

A l’occasion des 10 ans du BtoB Summit, BtoB Leaders a eu le plaisir d’échanger avec Nathalie Schulz, Directrice Générale du Groupe IDAIA, spécialiste du Data Marketing. Au programme : l’émergence du super-acheteur B2B, l’attente d’hyper-personnalisation des prospects, le degré de maturité Data des entreprises françaises et l’évolution du métier de CMO lors de la dernière décennie. Pouvez-vous revenir en quelques mots sur votre parcours professionnel ? Je pense avoir un parcours plutôt atypique, dans la mesure où je suis ingénieure en finance de formation. J’ai occupé le poste de chargée d’affaires « Entreprises » dans le secteur bancaire pendant une dizaine d’années avant de passer en entreprise, essentiellement sur des missions de conseil et de management de la transition auprès de PME en crise de croissance (ou de décroissance). Ma volonté de travailler en équipe et de m’inscrire dans un projet à long terme m’a poussée à rejoindre l’un de mes clients en tant que DAF. En passant de la banque à l’entreprise, je me suis rapidement passionnée pour le marketing et la vente. En 2008, j’ai cofondé DQE Software. Animée par un projet de vie, j’ai décidé de quitter l’entreprise en 2020, et c’est ainsi que j’ai saisi l’opportunité d’intégrer le Groupe IDAIA, un groupe que je connais bien puisque nous avions eu l’occasion de collaborer ensemble via DQE Software. Pouvez-vous revenir sur la proposition de valeur du Groupe IDAIA ? Le Groupe IDAIA a plus de 30 ans d’existence. Nous accompagnons la performance des entreprises en mettant la Data au cœur de leur stratégie. En tant qu’acteur majeur du Data-Driven Marketing, nous structurons notre chaîne de valeur autour de la réponse...

Ceci pourrait vous intéresser..